В чем отличие от сокращения от оптимизации


Оптимизация на производстве как сокращение штатов кто подлежит в первую очередь


Бесплатная консультация по телефону: 8(499)110-20-64 Бизнес юрист > Трудовое право > Расторжение трудового договора > Кто попадает под сокращение в первую очередь, а кого работодатель не имеет права уволить Сегодня во время кризиса многие организации стараются сократить штат сотрудников, а значит, оказаться без работы появляется шанс практически у каждого человека. Для того чтобы узнать правомерно ли поступает работодатель по отношению к сотруднику, нужно ознакомиться с трудовым кодексом. Сокращение штатов Уволить работника из-за сокращения штата на предприятии работодатель вправе только после выпуска приказа. Каждый из сотрудников должен быть уведомлен о выпуске данного приказа.

Лица, которые попадают под сокращение, должны поставить подпись на нем.

Как правило, в подобном уведомлении работодатель предлагает своему сотруднику иные вакансии, которые он мог бы занять на данном предприятии.

Оптимизация персонала: что, как и сколько?

Искать → Для сотрудников любой организации слово «оптимизация» звучит как нечто неизведанное и, несомненно, пугающее.

Все дело в том, что мало кто в полной мере представляет, каким образом может, а главное – будет происходить эта пресловутая оптимизация персонала или, другими словами, сокращение численности сотрудников.

Обсудим актуальную тему вместе с HR-экспертом Маргаритой Митюшкиной. Предлагаю несколько определений:

  • Оптимизация – это поиск наилучшего решения для достижения целей компании в заданных условиях.
  • Оптимизация численности – это сокращение затрат на содержание персонала (как путем уменьшения количества работников, так и путем снижения уровня дохода персонала).

Не секрет, что любая организация функционирует с единственной целью – получение прибыли при минимально возможных издержках.

Давайте рассмотрим, что же такое оптимизация.
Поэтому,

Оптимизация VS сокращение

mlen (mlen) wrote, 2009-06-26 22:08:00 mlen mlen 2009-06-26 22:08:00

Сложные вопросы при сокращении численности или штата работников

Автор: · 07.11.2014 В современных условиях финансовой нестабильности у многих организаций по тем или иным обстоятельствам возникает вынужденная необходимость оптимизации затрат, в результате чего одним из решений часто становится сокращение численности или штата работников. Ошибки в регламентированной законодательством РФ процедуре сокращения могут привести к весьма негативным последствиям для работодателей, например, к трудовым спорам с работниками и дополнительным финансовым затратам организации.

Проанализируем наиболее спорные вопросы.

Расторжение трудового договора по инициативе работодателя как основание прекращения трудовых отношений — достаточно проблемная процедура, вызывающая разногласия с работниками. А сокращение численности или штата работников — к тому же еще и очень сложная в плане соблюдения всех формальных требований законодательства, исключающих нарушения прав работников.

Оптимизация на производстве как сокращение штатов кто подлежит в первую очередь

Конечно же, негатив со стороны персонала, как выбывшего, так и работающего, потому что все мы люди и в такие моменты испытываем сильнейший стресс.

Что касается самой компании, то она как работодатель подрывает свою репутацию и имидж на рынке труда. Распространены также ситуации, когда руководство компании прибегает к таким мерам:

  1. стимулирование сотрудников преклонного возраста досрочно выходить на пенсию,
  2. стимулирование отдельных категорий работников увольняться по собственному желанию или с определенными выплатами (при увольнении по соглашению сторон).
  3. перевод работников на другие (как правило, нижестоящие и нижеоплачиваемые) должности или же перевод в другие структурные подразделения,

Кроме того, часто практикуется перераспределение работников внутри одного департамента/отдела/сектора при объединении, например, двух отделов в один.

Содержание статьи

Объединение профсоюзов России

В крупной организации идет очень масштабное сокращение, но организация, не желая этого афишировать, называет в своих документах данный процесс «оптимизацией».

Для некоторых граждан важен вопрос, кого сокращают в первую очередь при сокращении штата? Чтобы выяснить, что это за категории работников, сначала необходимо узнать, кого нельзя увольнять ни в коем случае и как происходит отбор тех, в ком организация больше не нуждается?
работникам предлагается уволиться либо по соглашению сторон, либо по собственному желанию, а мне принципиально быть именно сокращенной.

Насколько состоятельны доводы работодателя о том, что сокращения как такового нет и поэтому сократить никого невозможно? Валерия Уважаемая Валерия! В трудовом Законодательстве нет понятия оптимизация. Имеет место только сокращение численности и штата работников. А вот это и может быть результатом оптимизации.
Как указывалось в предыдущем ответе на Ваше обращение, ни каких заявлений об увольнении писать нельзя, если Вы сами того не желаете.

Кроме того, сокращение достаточно сложное мероприятие, его как правило и пытается избежать работодатель.

Гораздо проще вынудить работника написать заявление об увольнении по собственному желанию или соглашению сторон.

Трудовое законодательство об оптимизации кадров

23556 Сегодня, в период экономического спада, особую актуальность приобретают вопросы, связанные с применением трудового законодательства при увольнении работников. Существующая в этой области практика — а ее объем стремительно увеличивается -— говорит о том, что даже прямые требования закона часто игнорируются.

А ведь теоретически права работников защищены довольно неплохо. В условиях кризиса многие хозяйствующие субъекты часто вынуждены прибегать к сокращению штата. Эта мера крайне болезненна как для работников, так и для самого работодателя. Дело в том, что Трудовой кодекс предъявляет к процессу сокращения ряд достаточно жестких требований.
Прежде всего ограничения связаны с прямым указанием в законе лиц, которые не могут быть уволены по сокращению штата.

По инициативе работодателя трудовой договор не может быть расторгнут с беременными женщинами (кроме случаев ликвидации организации или прекращения деятельности индивидуального предпринимателя).

Оптимизация или масштабное сокращение. Цели и проблемы.

В процессе хозяйственной деятельности современные российские компании периодически сталкиваются с проблемой сокращения численности.

Сокращения численности персонала порождают пять главных групп вопросов; зачем сокращать, сколько сокращать, какие должности сокращать, кого персонально сокращать и как сокращать. Зачем сокращать · Сокращение является важным элементом повышения эффективности деятельности компании.

В таком случае сокращение принято называть оптимизацией численности. Оптимизация численности ведет к совершенствованию организационной структуры компании, к выравниванию нагрузки на работников, к увеличению их производительности труда. · Сокращение является важным элементом снижения издержек на оплату труда, так как удельный вес фонда оплаты труда в издержках современных компаний достигает 60% и более.

В данном случае сокращение является тактическим ходом позволяющим высвободить средства для проведения, скажем, агрессивной инвестиционной политики.

В чем заключается разница между сокращением и оптимизацией штата

» Увольнение сотрудников по инициативе собственника — наименее приятный способ расторжения трудового договора.

В некоторых компаниях необходимость прекращения контракта руководители объясняют попытками оптимизировать численность персонала для дальнейшего повышения эффективности работы.

Таким образом, на предприятии может проводиться и оптимизация, и сокращение штата, в чем разница между этими процедурами, объясняет трудовое законодательство.Под сокращением подразумевается досрочное прекращение трудовых договоров с одним или несколькими сотрудниками, что позволит сократить фонд оплаты труда.

+ +