Положение обадаптации тагмет


Положение об вводе и адаптации персонала


Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ВВОДЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА Скачать Скачано: 65 ПРЕДИСЛОВИЕ 1. Положение разработано Дирекцией по управлению персоналом ОАО «ВВВ» (далее — Общество). 2. Вводиться в действие с «___»__________200_ года. 3. Настоящее положение не противоречит законодательству РФ и носит нормативный характер.

4. Вводиться впервые. СОДЕРЖАНИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ВВОДЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1. Назначение 2. Область применения 3.

Определения, обозначения, сокращения 4.Ответственность 5.

Общие положения процесса адаптации персонала 6. Программа адаптации 7. Отчетность по программам адаптации Приложение. Стандартная форма написания плана адаптации вновь принятого сотрудника 1.

2.

Положение об адаптации новых сотрудников.

Хорошо продуманный процесс адаптации позволяет сотрудникам быстрее «прижиться» в компании и выйти на уровень своей максимальной эффективности.

Назначение 1.1. Настоящее Положение об адаптации устанавливает требования к проведению процесса адаптации и оценке эффективности программы адаптации вновь принятых сотрудников Общества.
По сути, совершенствование данного периода нужно скорее не новичкам, а самой организации, т. к. именно она заинтересована в получении максимальной отдачи от своих сотрудников.При планировании сопровождения на данном этапе необходимо продумать каждую мелочь. Выстроенный на высоком уровне данный процесс — это мощный инструмент для создания позитивного имиджа компании, а также мотивации к работе.Как правило, кадровая политика, касающаяся периода адаптации прописывается в виде «положения об адаптации», которое позволяет стандартизировать и утвердить процесс прохождения испытательного срока на всех организационных уровнях.

В качестве примера может быть рассмотрен документ, приведенный ниже.Положение об адаптации вновь принятых сотрудников.1. Общие положения1.1.

Об утверждении Положения об адаптации работников в ОАО «РЖД»

В целях совершенствования корпоративной системы адаптации работников в ОАО «РЖД», освоения ими в кратчайшие сроки функциональных обязанностей, приобщения к корпоративной культуре, обеспечения эффективности работы и снижения текучести кадров:1. Утвердить прилагаемое Положение об адаптации работников в ОАО «РЖД».2.

Руководителям подразделений аппарата управления, филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» довести до сведения работников Положение, утвержденное настоящим распоряжением, и обеспечить его выполнение.3. Рекомендовать руководителям дочерних обществ ОАО «РЖД» руководствоваться Положением, утвержденным настоящим распоряжением, при проведении мероприятий по адаптации работников.4.

Признать утратившими силу распоряжения ОАО «РЖД» от 28 апреля 2008 года N 906р «Об утверждении Положения о наставничестве в ОАО «РЖД» и от 30 марта 2010 года N 665р «Об утверждении Положения о порядке адаптации работников в ОАО «РЖД».5.

Положение об адаптации персонала на предприятии в 2020 году

Положение об адаптации персонала (Положение) – это локальный акт, в котором прописывается специальная программа адаптации для новых сотрудников.

Адаптация – это совокупность средств и методов, которая позволяет быстро вовлечь нового сотрудника в процесс работы, позволяет ему освоиться в новом коллективе. Для адаптации персонала необходимо составить план адаптации или программу адаптации. Программа адаптации разрабатывается на основе Положения об адаптации персонала.

В данном документе описана политика компании, относительно новых сотрудников.

Можно сказать, что Положение отражает общую модель адаптации в компании. Читайте также статью ⇒ План адаптации содержит основные шаги в процессе подготовки новых сотрудников.

План можно разбить на несколько частей:

  1. меры по адаптации персонала;
  2. контроль.
  3. задачи на период испытательного срока (если таковой имеется);
  4. список шагов адаптации;

Положение утверждается директором компании или другим уполномоченным лицом.

Разработка положения об адаптации персонала

До недавнего времени процессу адаптации персонала на предприятиях уделялось недостаточное внимание. Поэтому наблюдалась текучесть кадров, что отрицательно сказывалось на показателях производства.

Статистика показывает, что в первый рабочий день на новом месте более половины новичков принимает решение об увольнении. Для решения этого вопроса необходимо грамотно организовать адаптационный период новых сотрудников. Сам процесс на предприятии – сложный, состоит из нескольких этапов. Человеку необходимо привыкнуть к условиям работы, социальной среде, правилам и корпоративной этике.

Все это требует от коллектива и от новичка взаимного уважения, заинтересованности друг в друге, активности. Для комфортного прохождения данного периода в организации должно быть разработано положение, которое включает в себя следующие элементы: наставничество – это когда к молодому сотруднику прикрепляется более опытный;

Положение об адаптации работников предприятия

________________________________________________________________ (полное наименование, место нахождения предприятия) «УТВЕРЖДАЮ» Руководитель __________ _______________________ «___»__________ ____ г. ПОЛОЖЕНИЕ об адаптации работников предприятия 1.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее Положение предназначено для внедрения единой процедуры адаптации работников ______»_______________» (далее — предприятие) во всех структурных подразделениях.

1.2. Процедура адаптации работников предприятия направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового или назначенного на новую должность сотрудника, уменьшение количества ошибок, связанных с включением в работу, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также на оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытания при приеме на работу.
1.3. Продолжительность адаптационного периода по времени совпадает

Положение об адаптации работников предприятия

Тематика документа: Файл текстовой версии: 13,2 кб Сохранить документ: «УТВЕРЖДАЮ» Руководитель __________ _______________________ «___»________ ___ г.

1.1. Настоящее Положение предназначено для внедрения единой процедуры адаптации работников ______ «_______________» (далее — предприятие) во всех структурных подразделениях.

1.2. Процедура адаптации работников предприятия направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового или назначенного на новую должность сотрудника, уменьшение количества ошибок, связанных с включением в работу, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также на оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытания при приеме на работу. 1.3. Продолжительность адаптационного периода по времени совпадает со сроком испытания, если таковой при заключении трудового договора соглашением сторон устанавливается работнику (ст.

70 ТК РФ)

Положение об адаптации новых сотрудников

Что такое постановление об адаптации новых сотрудников, из чего оно состоит, и какие цели в себя включает?

Как его составить, кто участвует в этом процессе и утверждает документ? Оказывает ли оно содействие новым кадрам при вступлении в должность?

Подробнее в статье ниже.

  1. 1 Для чего составляют положение об адаптации сотрудников на предприятии?
    • 1.1 Структура положения об адаптации
  2. 2 Разработка положения об адаптации персонала
  3. 3.2 Срок хранения
  4. 1.1 Структура положения об адаптации
  5. 3 Как составить положение об адаптации персонала?
    • 3.1 Кто утверждает документ?
    • 3.2 Срок хранения
    • 3.3 Пример положения об адаптации новых работников
    • 3.4 Похожее
  6. 3.1 Кто утверждает документ?
  7. 3.3 Пример положения об адаптации новых работников
  8. 3.4 Похожее

Для чего составляют положение об адаптации сотрудников на предприятии? Адаптация — технология предназначенная для результативного и быстрого включения новых кадров в работу предприятия и коллектив, и профессиональной реализации в новой должности.

Положение об адаптации персонала: практическое значение в организации процесса адаптации сотрудников в компании

Искать → Адаптация персонала – одна из важнейших проблем управления персоналом, во многом определяющая успешность проведения кадровой политики в целом.

Применятся как в отношении новых сотрудников, так и тех, кто подвергается ротации внутри компании.

Основная цель адаптации – приспособить сотрудника к содержанию и условиям работы, а также к социальной среде внутри компании. Система адаптации сотрудника включает в себя как индивидуальный подход, так и применение общих механизмов адаптации в компании, в том числе ознакомительные тренинги, обучающие программы и курсы.

+ +